Lågkonjunkturen är här. Nu är det inte spekulation längre, den har verkligen lagt sig över oss som en blöt filt. Vad är det första man bör tänka på?

Jag skulle vilja uppmana er att släppa loss kreativiteten på allvar och marknadsföra er smartare, mer kostnadseffektivt och kreativt. Det vi vet med säkerhet är att många av era konkurrenter kommer att strypa marknadsföringsbudgeten rejält med minskad försäljning som resultat. De marknadsandelar man tappar i en lågkonjunktur är nästan omöjliga att ta tillbaks, kom ihåg det. Därför finns det all anledning att våga mer, sticka ut, ta plats, föra samtal, berätta hjärtliga historier, bjuda in vänner, låta kunder komma till tals, samarbeta och titta framåt. Det är i lågkonjunktur man har chans att ta marknadsandelar av konkurrenter som blir fega och skär kostnader istället för att satsa.

David Armano har mer information om ämnet.

Rusta jobbar hårt med sin image just nu. Dom kör på enligt den gamla metoden med TV-kampanjer där man bl.a. kan höra Dilbas låt “Easy”, men dom har även en designtävling “Rusta Design Award” där studenter får hjälpa till att skapa produkter mot en chans att vinna 20 000 kr.

Det här är ju jättebra, men det räcker tyvärr inte med kampanjer för att jobba med sitt varumärke. Om man tittar utanför Rustas butik på Solbacken i Skellefteå så hänger där trasiga flaggor med Rustas logotyp. Inte hela världen kanske ni tycker, men vilka signaler sänder det? Alla andra butiker har också flaggor, men deras är hela. Är kvaliteten på Rustas flaggor så mycket sämre, och kan det vara en återspegling av deras generella kvalitet? Det är förmodligen inte så, men den lilla osäkerhetskänslan kan göra att vi väljer en konkurrent istället.

Poängen här är att varumärkesarbete handlar om allt från stora breda strategier till små detaljer som flaggor. Varumärket är ju vår totala upplevelse av ett företag, person eller organisation. Glöm inte det och fortsätt slipa på detaljerna. ;-)